目前，国网国国内城镇存量住宅约有5亿套左右，存量房装修和基础装修工程的工业化重构，是启动家装巨量内需的关键

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，智研和有着长年在一线帮扶经销商经验的、智研负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。即便中小品牌能入围，院牵但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。

消息甫一出街，网络立刻引发了泛家居行业的强烈震动。渠道管理杂乱无章，监测货品横飞，监测价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。不难发现，标准索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：标准索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：获批索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，立项经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。

加盟Mini店的经销商不需要开店、国网国不需要重装门店，国网国只要设置3平米左右的专区即可，索菲亚·墙地一体|空间定制全国营销总监杨绍智，形象的描述了索菲亚地板Mini店的模式，并说道：从消费端倒逼企业运营体系全面变革，打掉不必要的中间环节，相当于把总部仓库平移到城市仓，由城市服务商服务Mini店，直通C端。

殊不知，智研早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。家具的库存水平低于1月份，院牵成为所有行业中最大的积压降幅。

其拟募资9.01亿元，网络募集资金将用于高端绿色家居新材智能制造项目等。不过该公司称没有关闭门店的计划，监测也没有透露裁员的具体数量。

2022年上半年，标准科凡定制实现营收约2.64亿元，归母净利约1982.85万元。公司创始于2001年，获批主营纤维板和刨花板，获批下游客户包括索菲亚、欧派、好莱客、尚品宅配、皮阿诺、现代筑美、维尚、诗尼曼、全友、卡诺亚等品牌及海外家居巨头宜家家居、骊住集团等。